提高项目执行力,项目执行更流畅,全程PM软件

产品介绍

您的企业在招聘过程中是否面临以下问题?


作为非建设型、工程型企业,无法购买到适合的项目管理软件
项目常常无法按期保质保量完成,对企业信誉造成不良影响
临时有工作任务,安排人员、多方沟通,忙到焦头烂额
任务项目进行中,却无法快速了解任务项目进度,无法根据实际情况及时调整策略
管理者出差在外无法亲自监督任务项目的完成并检收项目成果
与项目有关的文件审批、签字盖章常常因为找不到人而耽搁,项目进度受阻

 


全程PM项目管理系统,系统解决您的项目管理难题


1、让任务、项目执行步骤规范严谨
       严谨的任务、项目管理,首先需要进行任务、项目工作分解,把任务、项目主要可交付成果,细分成较小的更易管理节点, 这样模糊的项目总目标通过一个个阶段子目标一下子清晰下来,团队的工作目标清楚明了。系统内置任务、项目模版,可以建立标准的任务、项目执行步骤。让项目管理更规范严谨。
2、让执行进度一目了然
       项目管理者最需要看到的是项目、任务当前执行情况。一目了然的任务、项目一览功能让管理者随时掌握项目执行进度。


3、让项目预算精细可控
       全程PM项目管理软件支持全面的项目预算编制,可对项目预算科目、项目时间段预算进行全面掌控。真正实现事前预防(项目预算)、事中控制(费用报销)、事后分析(资源报表)的成本掌控。系统还还支持费用报销功能,对每一项在预算内的费用进行审核通过,对超标的项目费用报销,系统自动提醒。很大程度上帮助企业控制项目成本。

 


4、科学管理,项目关键路径,甘特图/AOE图
       关键路径法在项目管理中的基本思想就是在一个庞大的项目网络图中找出关键路径,并对各关键任务,优先安排资源,采取相应措施,尽量压缩需要的时间。而对非关键路径的各个任务,只要在不影响工程完工时间的条件下,抽出适当的人力、物力和财力等资源,用在关键路径上。以达到缩短工程工期,合理利用资源等目的。 在项目执行过程中,可以明确工作重点,对各个关键任务加以有效控制和调度。

 


5、工作协同
       在PM项目任务管理软件中,还配置了内部即时通信、公告通知、文档管理、工作流等常用的OA协同办公管理功能,为企业提供快捷、灵活、方便的内部沟通交流办公机制;

除此之外,全程PM任务管理系统更适合现代企业应用:

 一体化All-In-One
    
可与全程其他系列软件组合使用,企业管理最全的解决方案。

 系统模块组件化,更灵活、更高效。
   
大至软件系列,小至功能模块,均可随时随地根据需求新增。

 多种应用模式,总有一种适合你。
   
在线租用、本地部署、云端部署,全方位适应企业实际。

 370+功能模块
   
按需选配、自由组合,随时随地功能扩展。